Una oficina trasversal: de estrategia y política científica, a proyectos y formación

Os contamos cómo se organiza y qué hacen en la Oficina de Asuntos Científicos e Internacionales del CRG, un lugar trasversal donde ocurre todo lo que rodea a la ciencia.

Se podría decir que la oficina de International and Scientific Affairs del Centro de Regulación Genómica (CRG) nació hace unos 10 años, bajo otro nombre y con una sola persona. “Yo llevaba 3 o 4 años como Scientific officer en el programa de biología de sistemas del CRG, gestionando proyectos europeos del laboratorio de Luis Serrano”, recuerda Michela Bertero, hoy a la cabeza de esta oficina con 10 personas a su cargo. “En aquel entonces por un lado se hacía investigación, y por el otro estaba la administración. Entonces se decidió crear una nueva oficina para dar apoyo a la dirección científica. Constaba tan sólo de una persona, yo, y era una especie de pieza intermedia o puente”, explica Michela.

Desde entonces, la oficina no ha dejado de crecer. Gracias a los proyectos e iniciativas que coordinan, han podido contratar a más gente – gestores científicos de proyectos – para promover y apoyar a la investigación del centro. Su misión es muy trasversal – contribuir a mejorar la visibilidad internacional y la interdisciplinariedad del centro, y crear nuevas oportunidades.

 

La misión de la Oficina de Asuntos Científicos e Internacionales es contribuir a mejorar la visibilidad internacional y la interdisciplinariedad del centro.

 

Para ello cuentan con un equipo muy dinámico, con gran experiencia tanto en gestión como en investigación – “todos tenemos un doctorado, e incluso algunos un postdoctorado” – y con un bagaje internacional. “Así como la oficina de transferencia tecnológica genera nuevas empresas, spin-offs, nosotros creamos nuevas iniciativas, nuevas oportunidades. Nuestro trabajo es muy transversal”, explica Michela.

 

Cuatro áreas de actuación

La actuación de la oficina se divide en cuatro áreas diferenciadas, altamente sinérgicas entre ellas.

 

1- Estrategia científica 

La oficina trabaja codo a codo con el director y los coordinadores de programa del CRG para desarrollar la estrategia científica del centro. Así, han participado en el desarrollo del actual plan estratégico de 5 años y colaboran en la búsqueda y establecimiento de colaboraciones estratégicas del centro con otros agentes. Esta área se dedica también a la gestión de las publicaciones y el análisis de indicadores.

 

2- Política científica 

El personal de ISA participa en la creación de políticas tanto internamente – son ejemplos las políticas del CRG de integridad en la investigación, igualdad de género y ciencia abierta – como externamente, a nivel español y europeo. “EU-LIFE nació aquí; también SOMMa”, confirma Michela. La primera es una alianza de 13 institutos de investigación en ciencias de la vida que aboga por la excelencia científica en Europa. La segunda hace lo mismo a nivel español, uniendo a todos los centros Severo Ochoa y las Unidades María de Maetzu.

“A través de estas iniciativas hemos podido influir más tanto a nivel español como europeo. Por ejemplo, junto con otros 25 actores de distintos perfiles, somos parte de la plataforma de ciencia abierta que aconseja a la Comisión Europea sobre cómo desarrollar políticas de ciencia abierta”, explica Michela. La bióloga explica que se ha avanzado mucho en el área de ciencia abierta en Europa. De hecho, está en proceso de creación un grupo de trabajo sobre el tema con representantes nacionales de los distintos países europeos. “Algunos, como Holanda, van muy por delante, con un plan nacional de ciencia abierta y un programa a 10 años vista… Los demás países, cada uno va a un ritmo diferente y ataca el problema de distinta forma. En España, la FECYT es quien lleva la coordinación; han convocado un grupo nacional de ciencia abierta en España y están promoviendo y ofreciendo formación en acceso abierto, repositorios, ciencia ciudadana, etc”.

 

3- Proyectos europeos 

La tercera ‘pata’ de la oficina es la coordinación de proyectos europeos. En el actual programa marco Europeo, H2020, el CRG consiguió 9 proyectos colaborativos liderados por investigadores principales del CRG en diferentes áreas, desde tecnologías punteras hasta nuevas vacunas para animales e infraestructura de secuenciación de ultima generación.  Últimamente el equipo de ISA ha conseguido también coordinar proyectos institucionales, como ORION (que explora cómo hacer de la ciencia abierta una realidad) o LIBRA, liderado por la investigadora Isabelle Vernos.

Según la jefa de la oficina, LIBRA, que acaba de finalizar, ha sido un ejemplo de éxito. Ha sido una colaboración de 10 centros de investigación, todos parte de EU-LIFE, y un centro de ciencias sociales experto en temas de género, para unificar esfuerzos en la lucha por la igualdad de género. “Durante el proyecto se creó un plan de sostenibilidad, y ahora que ha finalizado, en el marco de EU-LIFE se ha creado un grupo trabajo donde se dará continuidad a las acciones de más valor e impacto de LIBRA”, explica.

 

4- Formación científica 

La última área de trabajo de la oficina es el desarrollo de la carrera de los investigadores e investigadoras. Para ello organizan cursos, tanto internos para el personal del CRG, como externos, para sus socios de proyectos europeos, o abiertos a nivel internacional, y colaboran con el departamento de recursos humanos en actividades de desarrollo profesional.

 

Affair(e)s in Science: Un blog para abrirse al mundo 

Las cuatro áreas parecen muy distintas, pero están bien integradas porque pueden tratar un mismo tema a distintos niveles y generar sinergias tanto funcionales como de conocimiento, experiencia, recursos, y financiación. Por ejemplo, la ciencia abierta se trabaja como estrategia del centro, como política científica, como foco de un proyecto europeo y como un objetivo de formación.

 

Para compartir las historias de forma más personal al resto de miembros de la oficina y comunicar lo que hacen, la oficina ha creado un nuevo blog.

 

Al hacer tantas cosas y tan transversales, la comunicación puede hacerse difícil. “Algunas historias se pierden. Cuando alguien llega de una reunión europea, quizás me pone a mí al día, pero los detalles y emociones no llegan a todos”, cuenta la jefa de la oficina. Por eso, para compartir las historias de forma más personal al resto de miembros de la oficina, pero también para comunicar lo que hacen al personal del CRG, han creado un nuevo blog. En él explican en primera persona sus proyectos, reuniones y experiencias. También quieren llegar con él a jóvenes investigadores que quieran explorar carreras en diferentes sectores. “Es un poco un experimento, con la ilusión que el blog  resulte útil e interesante”, concluye Michela.

 

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