Salvador Carranza és des de finals d’Abril el nou director de l’Institut de Biologia Evolutiva (IBE: CSIC-UPF). Substitueix a en Tomàs Marquès-Bonet, qui ha dirigit el centre durant els darrers tres anys.
Parlem amb els directors sortint i entrant per repassar els darrers anys del centre i fer una mirada cap al seu futur.
Tomàs Marquès-Bonet
Què és el que destacaries de la teva etapa de director de l’IBE, a nivell personal?
El que més he après durant aquests anys de director de l’IBE és a valorar la feina que impliquen els càrrecs de gestió. Ara ja no puc estar a cap reunió o comitè, sense agrair de manera infinita a la gent que dedica el seu temps a la gestió. És dur, complicat i impossible acontentar tothom. A mi, però m’ha aportat molt a nivell personal per entendre la complexitat i la cruesa de les decisions en les que creus.
He aprés a valorar la feina que impliquen els càrrecs de gestió; és impossible acontentar tothom.
Què és des del teu punt de vista el millor que s’ha aconseguit en aquest temps?
Estic molt orgullós de tota l’etapa en si mateixa. L’anterior director, en Xavier Bellés, havia posat, sens dubte, les bases del projecte, i a mi em va tocar continuar-lo intentant estar al seu nivell tot i buscant la consolidació del projecte amb un canvi de pesos d’institucions evident. Òbviament, la celebració dels 10 anys de la institució que vam preparar amb la gerent (Anna Pérez) i els vicedirectors (Salvador Carranza i Elena Bosch), va ser per mi el moment àlgid, i on em vaig sentir, també, més emocionalment implicat amb el que estem construint.
Què t’agradaria haver fet que no has pogut fer?
L’IBE continua partit en dues seus (Parc de Recerca Biomèdica de Barcelona (PRBB) i CMIMA). La meva lluita principal ha estat implicar al màxim les nostres institucions per acabar consolidant el projecte amb una integració total dins del projecte de Benestar Planetari de la UPF dins del projecte del Mercat del Peix, tot i tenint en compte les institucions del nostre entorn. Òbviament, he après que tots aquests projectes grans son molts lents i fràgils, però que s’ha de lluitar constantment per ells si hi creiem.
Salvador Carranza
Quin és el major repte que veus com a nou director de l’IBE?
Al llarg dels tres anys que en Tomàs Marquès ha estat al front de l’IBE, ha estat capaç d’impulsar la recerca i la visibilitat del nostre institut, tant a nivell nacional com internacional i, sobretot, fer un pas de gegant per consolidar el projecte de l’edifici IBE. Mantenir i, a ser possible, millorar el nivell de recerca i visibilitat de l’Institut i impulsar de forma definitiva la construcció de l’edifici que tant necessitem per poder maximitzar tot el potencial de l’IBE serà tot un repte.
Per altra banda, l’IBE és ara un centre amb més de 120 treballadors entre personal administratiu, tècnic i científic d’edats molt diferents amb diversos interessos, objectius i aspiracions. El segon gran repte serà ser capaç de respondre de forma adequada a tot aquest personal tan divers i aconseguir que puguin desenvolupar la seva feina de la millor manera possible. Si aconseguim que els membres de l’IBE se sentin orgullosos de treballar i sobretot de pertànyer a aquest institut punter en Biologia Evolutiva, els èxits a nivell científic estaran assegurats. Tant l’Elena Bosch (vice-directora) com jo treballarem perquè això succeeixi.
Si aconseguim que els membres de l’IBE se sentin orgullosos de pertànyer a aquest institut punter en Biologia Evolutiva, els èxits a nivell científic estaran assegurats.
Quins temes t’agradaria tractar i quins canvis t’agradaria fer?
Al prendre possessió vaig enviar a tots els membres de l’IBE el Pla de Direcció pels propers quatre anys. Aquest pla inclou 14 punts que aborden aspectes molt diversos tant a nivell científic com administratiu. Entre els temes principals a tractar hi destaquen:
- l’atracció de nou personal científic-tècnic
- intentar millorar l’equilibri de gènere a nivell de caps de grup
- enfortir l’administració IBE i consolidar la unitat de comunicació
- revisar i millorar els protocols en matèria de protecció de riscos laborals
- impulsar i reforçar l’activitat de les comissions de bones pràctiques, de diversitat, de PhD mentoring i la comissió d’estudiants.
- desenvolupar estratègies que promoguin la comunicació i cohesió dins de l’Institut.
Com t’imagines l’IBE en 5 anys?
Me l’imagino amb tots els seus integrants ara separats en els edificis CMIMA i PRBB en un edifici singular propi en els antics espais del Mercat del Peix, dins del projecte de “La Ciutadella del Coneixement”. Un projecte científic i urbanístic que preveu convertir l’àrea de la Ciutadella en un node punter de coneixement científic a Europa per a la investigació i la innovació al voltant del benestar planetari. Formar part d’aquest projecte tan ambiciós com a experts en Biologia Evolutiva és una oportunitat única per a l’IBE i una de les prioritats principals dins del pla de Direcció pels propers anys.
