Actualmente, el PRBB agrupa 7 centros de investigaci\u00f3n<\/strong> y una masa cr\u00edtica de cerca de 1.700 personas<\/strong>. Pero una parte muy importante de esta comunidad no corresponde solo a los perfiles m\u00e1s visibles de la investigaci\u00f3n, como los investigadores e investigadoras principales o el personal postdoctoral. De hecho, alrededor del 70% de las personas que trabajan en el parque<\/strong> desarrollan tareas vinculadas a \u00e1reas como las infraestructuras cient\u00edficas, la gesti\u00f3n de proyectos, el mantenimiento, los servicios cient\u00edfico-t\u00e9cnicos o la administraci\u00f3n. Es decir, forman parte de la estructura que permite que los proyectos de investigaci\u00f3n puedan llevarse a cabo cada d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n \u201cDetr\u00e1s de cada descubrimiento hay una enorme estructura humana y tecnol\u00f3gica que es imprescindible para hacer posible la investigaci\u00f3n\u201d<\/em><\/p>Jordi Cam\u00ed, director general del PRBB.<\/em><\/strong><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n Cuando el PRBB abri\u00f3 sus puertas en 2006, el modelo de reunir centros independientes en un mismo edificio, con espacios, servicios e infraestructuras compartidas, todav\u00eda no era tan habitual como lo es hoy en los grandes entornos cient\u00edficos. La idea, simple pero poco habitual, empez\u00f3 a gestarse a finales de los a\u00f1os ochenta: crear un espacio donde instituciones vinculadas a la investigaci\u00f3n biom\u00e9dica, universitaria y hospitalaria pudieran convivir y favorecer colaboraciones de forma natural.<\/p>\n\n\n\n Veinte a\u00f1os despu\u00e9s, este modelo de convivencia entre los centros contin\u00faa siendo una de las principales singularidades del parque. Los centros mantienen su autonom\u00eda cient\u00edfica e institucional, pero comparten 18 plataformas tecnol\u00f3gicas<\/a>, como la de prote\u00f3mica, mesoscop\u00eda o criopreservaci\u00f3n; programas transversales como Intervals<\/a>, el programa de formaci\u00f3n transversal del PRBB; y diversos comit\u00e9s intercentro, como los de Buenas Pr\u00e1cticas Cient\u00edficas<\/a>, Igualdad, Diversidad e Inclusi\u00f3n<\/a>, Bioseguridad o Sostenibilidad<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan Reimund Fickert<\/strong>, director de Comunicaci\u00f3n y Relaciones Institucionales del PRBB, esta forma de trabajar ha contribuido a crear una cultura propia.<\/p>\n\n\n\n \u201cEl PRBB lleva veinte a\u00f1os experimentando con una idea que hoy parece evidente pero que en su momento era muy poco habitual: compartir espacios, servicios, tecnolog\u00eda y cultura cient\u00edfica entre instituciones independientes. Esta colaboraci\u00f3n radical es probablemente lo que mejor explica la identidad del parque\u201d<\/em><\/p>Reimund Fickert, director de Comunicaci\u00f3n y Relaciones Institucionales del PRBB<\/strong><\/em><\/strong><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n En estas dos d\u00e9cadas, la investigaci\u00f3n biom\u00e9dica se ha vuelto m\u00e1s tecnol\u00f3gica, m\u00e1s digital y m\u00e1s dependiente de plataformas altamente especializadas. En el PRBB, este cambio se ve claramente en la evoluci\u00f3n del personal t\u00e9cnico especializado, que ha pasado de representar el 14% de la comunidad en 2007<\/strong> al 37% actual<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Esta transformaci\u00f3n muestra que la investigaci\u00f3n de excelencia no depende solo de captar talento cient\u00edfico, sino tambi\u00e9n de disponer de entornos t\u00e9cnicos capaces de acompa\u00f1ar proyectos cada vez m\u00e1s complejos. Plataformas cient\u00edficas, servicios cient\u00edfico-t\u00e9cnicos, animalarios, infraestructuras digitales, espacios de prototipado o sistemas de seguridad forman parte de un ecosistema que a menudo queda fuera del relato p\u00fablico de la ciencia, pero que es esencial para que esta pueda avanzar.<\/p>\n\n\n\n Un ejemplo es el \u03bcFabLab<\/a><\/strong>, un espacio impulsado conjuntamente por el Laboratorio Europeo de Biolog\u00eda Molecular Barcelona<\/a> (EMBL Barcelona), el Centro de Regulaci\u00f3n Gen\u00f3mica<\/a> (CRG), la Universidad Pompeu Fabra<\/a> (UPF) y el PRBB para facilitar el desarrollo y prototipado de nuevas herramientas experimentales adaptadas a las necesidades de la investigaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n \u201cCada vez m\u00e1s, la investigaci\u00f3n necesita espacios flexibles donde la biolog\u00eda, la ingenier\u00eda y la tecnolog\u00eda trabajen conjuntamente\u201d<\/em><\/p>Oliver Blanco, director de Infraestructuras del PRBB.<\/strong><\/em><\/strong><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n Para Blanco, el reto es que estos entornos sean capaces de evolucionar sin interrumpir la actividad cient\u00edfica. \u201cLa ciencia evoluciona muy r\u00e1pido y las infraestructuras tienen que evolucionar con ella sin detener la actividad investigadora\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n Esta misma idea es compartida por Joan Antoni Fern\u00e1ndez<\/strong>, director del animalario del PRBB, que defiende que \u201clas plataformas cient\u00edficas necesitan una actualizaci\u00f3n constante si quieres mantener un entorno competitivo para la investigaci\u00f3n internacional\u201d.<\/p>\n\n\n\nUn modelo basado en compartir<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
La infraestructura invisible de la ciencia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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