{"id":50880,"date":"2026-03-20T10:00:00","date_gmt":"2026-03-20T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ellipse.prbb.org\/?p=50880"},"modified":"2026-03-20T10:26:13","modified_gmt":"2026-03-20T09:26:13","slug":"judit-cubedo-una-gestio-rigorosa-propera-i-al-servei-de-la-recerca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ellipse.prbb.org\/es\/judit-cubedo-una-gestio-rigorosa-propera-i-al-servei-de-la-recerca\/","title":{"rendered":"Judit Cubedo: una gesti\u00f3n rigurosa, cercana y al servicio de la investigaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n

Desde el pasado febrero, Judit Cubedo<\/strong> es la nueva gerente del Hospital del Mar Research Institute (HMRIB)<\/a><\/strong><\/strong>. Con una trayectoria que combina investigaci\u00f3n, innovaci\u00f3n y gesti\u00f3n estrat\u00e9gica, Cubedo defiende una manera de entender la gerencia no solo como una estructura de apoyo, sino como una herramienta activa para facilitar el trabajo de los equipos y hacer crecer el Instituto.<\/p>\n\n\n\n

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Llegas a la gerencia del Hospital del Mar Research Institute en un momento clave para la instituci\u00f3n, como es el nuevo espacio del Mercat del Peix. \u00bfC\u00f3mo afrontas esta nueva etapa y cu\u00e1les ser\u00e1n tus primeras prioridades?<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Llego en un momento muy relevante para el Instituto y especialmente ilusionante, tanto por la calidad de la investigaci\u00f3n que se desarrolla en \u00e9l como por el nivel de los equipos que lo integran y por su potencial de impacto real en la sociedad.<\/p>\n\n\n\n

En este contexto, las colaboraciones con los distintos agentes del ecosistema tienen un papel clave como catalizadoras de la investigaci\u00f3n y la innovaci\u00f3n. En este sentido, el nuevo espacio del Mercat del Peix representa una oportunidad muy relevante para reforzar estas sinergias, favorecer la interacci\u00f3n entre instituciones y contribuir a generar nuevas oportunidades de desarrollo cient\u00edfico y traslacional.<\/p>\n\n\n\n

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Vienes de una trayectoria que combina investigaci\u00f3n, innovaci\u00f3n y gesti\u00f3n estrat\u00e9gica. \u00bfQu\u00e9 crees que te aporta haber vivido estos distintos mundos a la hora de liderar un instituto de investigaci\u00f3n biom\u00e9dica?<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Haber tenido la oportunidad de trabajar en investigaci\u00f3n, en entornos de innovaci\u00f3n y en gesti\u00f3n estrat\u00e9gica me ha dado una visi\u00f3n transversal del sistema.<\/p>\n\n\n\n

Por un lado, entiendo bien las necesidades y las din\u00e1micas de los investigadores, y por otro, he trabajado en contextos donde la sostenibilidad, la toma de decisiones y la capacidad de ejecuci\u00f3n son factores clave. Creo que esta combinaci\u00f3n me aporta una mirada integradora y una sensibilidad especial hacia las distintas partes del sistema, y puede ayudar a conectar mejor los \u00e1mbitos cient\u00edfico, cl\u00ednico y de gesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

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A menudo se habla de la gesti\u00f3n como una estructura de apoyo, pero no tanto de su papel estrat\u00e9gico. \u00bfQu\u00e9 significa para ti hacer una gerencia realmente al servicio de la investigaci\u00f3n?<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Creo que es clave reforzar el entendimiento entre los \u00e1mbitos de la ciencia y la gesti\u00f3n, que a menudo funcionan con l\u00f3gicas diferentes, pero que son totalmente complementarias. Tan importante es poner en valor la actividad cient\u00edfica como la labor de gesti\u00f3n que la hace posible. Reconocer el papel de todas las partes \u2014investigadores, equipos de apoyo y equipos de gesti\u00f3n\u2014 es esencial para generar confianza y potenciar sinergias.<\/p>\n\n\n\n

A nivel pr\u00e1ctico, esto se traduce en trabajar para que los procesos sean claros y \u00e1giles, facilitar el d\u00eda a d\u00eda de los equipos y asegurar que la instituci\u00f3n acompa\u00f1a a los investigadores en aspectos como la gesti\u00f3n operativa, la captaci\u00f3n de financiaci\u00f3n o el desarrollo de nuevas iniciativas.<\/p>\n\n\n\n

En definitiva, se trata de construir una gesti\u00f3n que no solo d\u00e9 respuesta, sino que contribuya activamente a crear las condiciones para que la investigaci\u00f3n pueda crecer y tener impacto.<\/p>\n\n\n\n

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\u00bfD\u00f3nde crees que est\u00e1n hoy las principales oportunidades de crecimiento para el Instituto?<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Por un lado, en todo lo que tiene que ver con la captaci\u00f3n de financiaci\u00f3n, tanto competitiva como en colaboraci\u00f3n con otros agentes. Tambi\u00e9n en la transferencia de conocimiento y en la traslaci\u00f3n de los resultados a la sociedad, algo fundamental para llevar la investigaci\u00f3n hacia el impacto.<\/p>\n\n\n\n

En este contexto, creo que tambi\u00e9n hay una oportunidad importante en seguir avanzando hacia modelos de gesti\u00f3n m\u00e1s eficientes y modernos. Hoy disponemos de cada vez m\u00e1s herramientas que pueden facilitar los procesos, y es clave aprovecharlas para que la gesti\u00f3n sea capaz de acompa\u00f1ar el crecimiento del Instituto y contribuir a maximizar su impacto.<\/p>\n\n\n\n

Y, por \u00faltimo, en la capacidad de generar entornos de trabajo eficientes y atractivos para el talento, que es el principal activo del Instituto.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 cultura de trabajo te gustar\u00eda reforzar dentro del HMRIB, tanto a nivel de equipos como en relaci\u00f3n con la comunidad investigadora?<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Me gustar\u00eda contribuir a reforzar una cultura basada en la confianza, la colaboraci\u00f3n y la responsabilidad compartida.<\/p>\n\n\n\n

Creo que es especialmente importante favorecer un buen entendimiento entre los equipos de investigaci\u00f3n y las \u00e1reas de apoyo, con una comunicaci\u00f3n fluida y una comprensi\u00f3n mutua de las necesidades y particularidades de cada \u00e1mbito. Esta conexi\u00f3n es clave para generar din\u00e1micas de trabajo m\u00e1s eficientes y orientadas a objetivos comunes.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Para terminar, m\u00e1s all\u00e1 de los objetivos institucionales, \u00bfqu\u00e9 huella te gustar\u00eda dejar en esta etapa al frente de la gerencia?<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Es una pregunta dif\u00edcil en una fase tan inicial. M\u00e1s que en una huella personal, me gustar\u00eda contribuir a consolidar una forma de trabajar.<\/p>\n\n\n\n

Me gustar\u00eda que esta etapa se caracterizara por una gesti\u00f3n rigurosa, cercana y orientada a facilitar el trabajo de los equipos, y por haber contribuido a fortalecer el Instituto desde el punto de vista organizativo y de sostenibilidad.<\/p>\n\n\n\n

Si dentro de un tiempo los equipos perciben que la gesti\u00f3n les acompa\u00f1a mejor, que los procesos son m\u00e1s claros y que el Instituto est\u00e1 mejor preparado para afrontar sus retos y generar impacto, creo que eso ya ser\u00e1 una contribuci\u00f3n relevante.<\/p>\n\n\n\n

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La nueva gerente del Hospital del Mar Research Institute habla de prioridades, sostenibilidad, captaci\u00f3n de financiaci\u00f3n y de la necesidad de reforzar la relaci\u00f3n entre ciencia y gesti\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"author":37,"featured_media":50874,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[214,618],"new-type":[42],"class_list":["post-50880","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-comunidad","tag-imim-es","tag-somosprbb","new-type-recomendamos"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ellipse.prbb.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50880","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ellipse.prbb.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ellipse.prbb.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ellipse.prbb.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/37"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ellipse.prbb.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=50880"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/ellipse.prbb.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50880\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":50900,"href":"https:\/\/ellipse.prbb.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50880\/revisions\/50900"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ellipse.prbb.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/50874"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ellipse.prbb.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=50880"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ellipse.prbb.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=50880"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ellipse.prbb.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=50880"},{"taxonomy":"new-type","embeddable":true,"href":"https:\/\/ellipse.prbb.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/new-type?post=50880"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}